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在寧波市開(kāi)利控股集團(tuán)股份有限公司，有這么一群新時(shí)代的高精密手工“制刀匠”，他們是公司核心刀片生產(chǎn)線精益裝配組的一線工人，師徒孫三代匠心傳承20年來(lái)，在自動(dòng)化精度難以匹配的高精密裝配環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持用純手工藝制作符合國(guó)內(nèi)外高標(biāo)準(zhǔn)客戶要求的刀頭，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)核心技術(shù)新高度。

如今，為了進(jìn)一步滿足快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體量和進(jìn)一步提升專業(yè)品質(zhì)，這支隊(duì)伍已從最初35人發(fā)展到了近百人規(guī)模，也從2011年的浙江省工人先鋒號(hào)班組到當(dāng)選為2023年的全國(guó)工人先鋒號(hào)，是當(dāng)?shù)氐镀袠I(yè)精工制作的領(lǐng)頭雁，以精工藝生產(chǎn)打造企業(yè)品質(zhì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奠定企業(yè)在行業(yè)內(nèi)品質(zhì)標(biāo)桿地位。

“機(jī)械和數(shù)字化雖然大幅提高了生產(chǎn)效率，但與人力手工相比，細(xì)節(jié)精準(zhǔn)把關(guān)和全程刃口保護(hù)的精細(xì)程度上，機(jī)械式還不能完全滿足要求?！卑嘟M長(zhǎng)曹奇奇這樣說(shuō)。他表示，專業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品的要求非?？量?，每一片刀刃都需要檢視到位，絕不允許有任何細(xì)紋、油點(diǎn)、灰塵，組裝過(guò)程中還需要確保精準(zhǔn)?？梢哉f(shuō)，每一位經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間專業(yè)訓(xùn)練的資深組裝員工的手和眼，就是不可替代的高精密儀器，從用最合適的力度借助膠頭鑷子將刀片組進(jìn)行拆解取出，到每一個(gè)刃口的嚴(yán)謹(jǐn)檢驗(yàn)，再到刀片組合的卡放角度進(jìn)行精準(zhǔn)定位，由點(diǎn)到線到面，他們的每一個(gè)動(dòng)作都是對(duì)苛刻品質(zhì)的有力保障。

除了純手工精密組裝之外，嚴(yán)格先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，也是手動(dòng)刀片剃須刀裝配組成品質(zhì)量經(jīng)久不衰的關(guān)鍵所在。尤其近年來(lái)，在嚴(yán)格執(zhí)行公司6S管理規(guī)定的同時(shí)，在開(kāi)利集團(tuán)公司產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組的參與及指導(dǎo)下， 10多名團(tuán)隊(duì)骨干、行政管理層代表與企業(yè)工會(huì)干部等組成了質(zhì)量攻堅(jiān)小組，進(jìn)行了創(chuàng)新討論，總結(jié)班組老、中、青三代人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合各自對(duì)生產(chǎn)線崗位的理解，經(jīng)班組集體論證梳理，最終獨(dú)創(chuàng)了“1+2+2”工序管理模式，即圍繞“‘1’次性過(guò)關(guān)不返工”一個(gè)目標(biāo)；科學(xué)分工做好刀片入頭與頭柄裝配“2”道工序；精細(xì)做好“2”次雙重檢查，具體為兩組人互查后，再由班組長(zhǎng)檢查，從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量符合專業(yè)水準(zhǔn)要求。此外，攻堅(jiān)小組還制定了一系列的裝配工藝細(xì)節(jié)與科學(xué)的流程規(guī)范，以全面保證產(chǎn)品高效、高質(zhì)的組裝?！傲夹缘闹贫仁潜ＷC生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵，在公司和班組的雙重加持下，班組的每位成員都按照既定目標(biāo)開(kāi)足馬力，全力推進(jìn)?！遍_(kāi)利集團(tuán)公司工會(huì)主席羅芹如是說(shuō)。

基于公司的高度重視，如今的開(kāi)利手動(dòng)剃須刀精密裝配組已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；蛯I(yè)化發(fā)展。人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素之一，也是班組薪火相傳的保障，新鮮血液的加入意味著賡續(xù)的希望，為企業(yè)健康持續(xù)地創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)最堅(jiān)定的力量！