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        怎樣提高生產(chǎn)流水線(xiàn)效率

        文章出處:未知責任編輯:-流水線(xiàn)廠(chǎng)家人氣:-0 發(fā)表時(shí)間:2019-11-11 09:45:51 字體大小:【
        在很多年的實(shí)踐中,生產(chǎn)制造型行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理常常問(wèn)起的問(wèn)題無(wú)外乎是效率、質(zhì)量、成本費類(lèi)似的話(huà)題討論,而這三者本身便是唇齒相依的關(guān)系,現根據這么多年在加工廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)時(shí)監控制造合理性的經(jīng)歷,簡(jiǎn)潔的談?wù)勆a(chǎn)經(jīng)理怎樣高效率的促進(jìn)生產(chǎn)效率大提高。    
            生產(chǎn)效率是衡量一個(gè)行業(yè)的規模經(jīng)濟(資源)使用效率的重要尺度,即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)制造設施等方面花費相同的成本費,能夠生產(chǎn)制造多少產(chǎn)品。對于加工制造業(yè)來(lái)說(shuō),有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本費的關(guān)鍵。  
            一.解除短板生產(chǎn)制造工藝流程:這是最簡(jiǎn)單的一招,但都是最厲害的一招,自己的“真理”是,“把簡(jiǎn)易的技能升到極至便是絕招”。有這句格言:“短板工藝流程決策較大生產(chǎn)能力”。毫無(wú)疑問(wèn),平衡是生產(chǎn)制造進(jìn)展的重要確保,在100個(gè)階段中,只要存有一個(gè)階段效率不高,那麼99個(gè)階段的努力都將會(huì )難以解決進(jìn)展落后的問(wèn)題。因此,抓住短板工藝流程的生產(chǎn)制造節拍,不斷給予持續改善,是提高效率最重要的法寶。
           舊的短板解決,新的短板又產(chǎn)生,不斷清除短板,持續促進(jìn)組合提升,實(shí)現生產(chǎn)效率大提高。   那麼,怎樣有效解除短板工藝流程呢?常采用的是解除短板五步法:①.找到系統的短板;②.決策怎樣挖盡短板的潛能;③.給予短板最高品質(zhì)的資源支持;④.給短板松綁(繞過(guò)、替代、外包);⑤.倘若流程四打破了原來(lái)的短板,那麼就返回流程一,持續改善,再次尋找新短板。
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